La compañía de servicios petroleros Helmerich & Payne (H&P) sumará cinco equipos de perforación adicionales para abastecer las operaciones en la formación de Vaca Muerta. Según se confirmó durante la presentación de los resultados correspondientes al tercer trimestre fiscal de 2026 de la firma cotizada en la Bolsa de Nueva York, tres de estas unidades serán trasladadas directamente desde bases en Estados Unidos antes de que finalice el año, mientras que las dos restantes surgirán de reactivaciones locales.
El anuncio se da en el marco de la presentación de ingresos consolidados de la empresa por U$S 1.035 millones, impulsados por la penetración de sus plataformas de alta tecnología FlexRig en el mercado no convencional neuquino.
El presidente y CEO de la compañía, Trey Adams, ratificó que el dinamismo del shale en la Argentina posicionó a Vaca Muerta como una prioridad estratégica para la asignación de capital internacional de la firma, en paralelo al avance de sus negocios en Medio Oriente y Estados Unidos:
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Estrategia de equipamiento: El despacho transcontinental de tres rigs completos desde suelo estadounidense representa un movimiento operativo de escala poco habitual, orientado a responder al crecimiento de la demanda de los operadores locales.
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Balance del segmento internacional: La división internacional de H&P recortó su pérdida operativa a U$S 54 millones (frente a los U$S 100 millones del trimestre previo), mientras que su margen directo creció hasta los U$S 31 millones, operando un promedio de 65 equipos activos fuera de EE. UU.
Resultados globales, métricas financieras y proyecciones de inversión
A nivel global, la compañía —que opera 202 equipos terrestres en Norteamérica, 127 en el circuito internacional y cuatro plataformas offshore— reportó un desempeño financiero atravesado por eventos extraordinarios e iniciativas de reestructuración.
La ganancia neta atribuible a la firma alcanzó los U$S 76 millones (U$S 0,74 por acción). Sin embargo, dicho resultado estuvo impulsado por la venta de un activo inmobiliario que aportó U$S 115 millones; sin el impacto de esa partida contable, el resultado ajustado arrojó una pérdida de U$S 10 millones.
Las principales unidades operativas y financieras mostraron el siguiente comportamiento:
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América del Norte y Offshore: La división terrestre norteamericana sumó diez equipos nuevos y aportó un margen directo de U$S 241 millones. En tanto, la división marítima generó una ganancia operativa de U$S 17 millones, fortalecida por la renovación de un contrato a cuatro años en Noruega que elevó la cartera total de esa unidad a U$S 3.600 millones.
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Política de capital: El CFO de la firma, Todd Scruggs, adelantó que la meta central del grupo para los próximos trimestres se enfocará en la reducción de costos, la simplificación del portafolio y el desendeudamiento, resguardando al mismo tiempo el esquema de distribución de dividendos a los accionistas.