En el marco de la Offshore Technology Conference (OTC) 2026 en Houston, el secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Neuquén, Río Negro y La Pampa, Marcelo Rucci, destacó el protagonismo de la mano de obra local en la consolidación de los recursos no convencionales. El dirigente, quien integró la comitiva oficial junto a autoridades neuquinas y directivos de las principales operadoras, aseguró que el éxito operativo de la cuenca neuquina no hubiera sido posible sin la capacidad de adaptación de los operarios.
“El desarrollo de los últimos diez años en Vaca Muerta lo hicieron trabajadores de la zona que pasaron del convencional al no convencional”, sentenció Rucci desde el pabellón argentino en el NRG Center. Para el líder sindical, la presencia de los trabajadores en foros internacionales de esta magnitud es vital para demostrar que el crecimiento de la industria se sustenta en una alianza estratégica entre inversión, tecnología y capital humano.
Consenso sectorial y el "Sueño de Vaca Muerta"
Durante su intervención en la feria técnica más importante del mundo para el sector oil & gas, Rucci subrayó la importancia de la paz social y el trabajo mancomunado para alcanzar las metas de producción de cara al 2030. “Es algo importante estar acá. Hemos logrado empezar a trabajar entre todos, respetándonos y entendiendo el crecimiento que está teniendo la industria”, sostuvo el dirigente.
El sindicalista planteó que el escenario actual, donde Argentina busca posicionarse como un exportador global de energía y avanzar en megaproyectos de Gas Natural Licuado (GNL), exige que la voz de los trabajadores sea escuchada en la mesa de decisiones. “La participación de los trabajadores es fundamental en todo esto... si empujamos el carro entre todos va a ser más fácil cumplir este sueño que es Vaca Muerta para los argentinos y los neuquinos”, afirmó con contundencia.
Reconversión laboral: El fin de los pozos convencionales
Uno de los puntos de mayor interés para el sector es el proceso de salida de las áreas maduras, particularmente el plan de abandono de 2.000 pozos presentado por YPF en yacimientos emblemáticos como Puesto Hernández y Chihuido de la Sierra Negra. Lejos de mostrar preocupación por posibles pérdidas de puestos de trabajo, Rucci aseguró que la industria ya está absorbiendo y reconvirtiendo al personal de estas áreas hacia los nuevos desarrollos de shale oil.
El proceso de remediación de pasivos ambientales y desmantelamiento de instalaciones en los campos convencionales funcionará como un caso testigo para la provincia de Neuquén. Según el sindicato, esta transición demandará varios años de trabajo especializado antes de que la migración hacia el no convencional sea total. “Los trabajadores petroleros no sobran. La industria tiene claro todo lo que puso la gente para llegar hasta acá”, remarcó el dirigente, llevando tranquilidad a las familias del sector.
Proceso de Transición Energética y Laboral en Neuquén
| Segmento | Estado de la Actividad | Impacto Laboral |
| Convencional (Maduros) | Planes de abandono y remediación ambiental. | Reconversión asistida y remediación de pasivos. |
| No Convencional (Shale) | Expansión masiva e inversiones récord. | Alta demanda de personal con nueva capacitación. |
| Proyectos GNL / Midstream | Etapa de diseño y construcción de ductos. | Creación de miles de nuevos puestos calificados. |
Advertencia sobre la migración externa y capacitación
Frente a la efervescencia mediática que genera Vaca Muerta a nivel nacional, Rucci reconoció una creciente preocupación por el flujo de personas que se trasladan a la Cuenca Neuquina sin un contrato previo o la capacitación técnica necesaria. “Muchos llegan pensando que las oportunidades son ilimitadas y después encuentran otra realidad”, advirtió, aclarando que la prioridad del gremio es garantizar la inserción de quienes ya residen en la zona y poseen experiencia en el campo.
Para sostener el ritmo de crecimiento que exigen las operadoras, el sindicato anunció que trabajará en conjunto con los gobiernos de Neuquén y Río Negro en programas de formación profesional específicos para las nuevas tecnologías de perforación y fractura. “Hay interés de las empresas, del gobierno y del sindicato para trabajar esto juntos”, concluyó Rucci, sellando el compromiso de mantener la estabilidad laboral y la competitividad técnica de los trabajadores en la frontera tecnológica del sector energético.