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Miguel Galuccio: "Hoy Vaca Muerta es para ingenieros, en 2012 era para creyentes y éramos pocos los que creíamos"

El fundador y actual CEO de Vista Energy, participó de Foro Argentino de Inversiones, repasó la historia de la compañía y analizó la actualidad del sector. 

Por Redacción

Miércoles, 01 de octubre de 2025 a las 11:32

Miguel Galuccio, el fundador y Director Ejecutivo (CEO) de la empresa Vista Energy, ofreció un detallado análisis sobre la situación actual de la producción de recursos no convencionales en el país, y narró la evolución histórica del yacimiento Vaca Muerta. "Multiplicamos por cinco la producción y por nueve el flujo de caja. Hoy somos el principal exportador de crudo del país", enfatizó Galuccio el martes, en el marco del Foro Argentino de Inversiones 2025 en Buenos Aires, donde tuvo una participación destacada como orador principal.

El empresario destacó la filosofía que guió la creación de la compañía: "Sentíamos que habíamos nacido para ser lo contrario a una corporación petrolera tradicional. Nosotros éramos el garaje de Vaca Muerta. Tomábamos las decisiones en el campo, y ahí las seguimos tomando. Hoy, como desde que empezamos, hay a lo sumo cuatro personas de distancia entre el pozo y el board", señaló Galuccio. Además, añadió que fueron "los primeros en exportar crudo desde Vaca Muerta en 2019 y hoy somos los mayores exportadores de la Argentina. En 2025 vamos a exportar más de US$ 1.500 millones".

El CEO relató cómo se concretó la salida de Vista a la Bolsa de México en 2017 mediante el mecanismo SPAC (Empresa de Adquisición con Propósito Especial), una operación que fue la segunda más grande en su tipo. A través de este proceso, la firma recaudó más de US$ 700 millones y adquirió operaciones que generaban 24.000 barriles diarios. "Hoy la compañía alcanzó los 125.000 barriles diarios y proyecta 1.600 millones de EBITDA anuales", subrayó.

Según comentó Galuccio, este crecimiento no se limitó solo a los indicadores financieros, sino que también se evidenció en decisiones estratégicas clave para consolidar la empresa. Mencionó, por ejemplo, que la táctica de almacenar 500.000 barriles de petróleo en un buque durante la pandemia fue fundamental para que Vista mantuviera su producción y lograra penetrar en nuevos mercados.

Innovación y Biotecnología

Galuccio también resaltó su compromiso con el futuro a través de Gridx, la primera company builder (incubadora de empresas) de base científica en América Latina, que cofundó junto a Matías Peire. Este proyecto busca crear e invertir en 100 startups para 2026, con una valoración combinada que superará los US$ 700 millones.

El ejecutivo describió la amplitud de Gridx: "Nuestros startups tienen impacto directo en agro, alimentos, farma, materiales, bio-industria y energía. Algunas dominan técnicas de ingeniería genética para diagnosticar o curar, otras desarrollan biofertilizantes con organismos de la Puna o la Antártida, cambian la forma en la que producimos medicamentos o materiales y desarrollan técnicas para minimizar el impacto ambiental de la minería y de nuestra propia industria energética", detalló.

Galuccio estableció un paralelismo entre la experiencia de Vista y la necesidad urgente de replicar la innovación en otras áreas productivas. "En Argentina hay talento y oportunidad para muchos Vistas. Llevamos invertidos más de US$ 6.000 millones. Imagínense lo que podemos hacer con uno o dos Vistas de la minería, tres del agro, uno de soluciones basadas en la naturaleza, diez de biotecnología. Lo que hemos hecho hasta ahora es apenas el comienzo", concluyó.

El impacto de Vaca Muerta

El fundador de Vista puso en valor el hecho de que Vaca Muerta ya genera el 60% de los hidrocarburos del país. Indicó que Argentina "exporta unos 275.000 barriles diarios y pasó de un déficit energético de US$ 7.000 millones de dólares en 2023 a un superávit de US$ 7.200 millones en 2025, con proyección de generar divisas por US$ 30.000 millones para 2030”.

Galuccio también rememoró su período como CEO y presidente de YPF, describiendo los desafíos iniciales y los logros conseguidos al comienzo del desarrollo del shale argentino. "Hoy Vaca Muerta es para ingenieros, en 2012 era para creyentes y éramos pocos los que creíamos", aseveró.

"Fue creer y convencer y desde YPF fuimos a tocarle la puerta a la política, a la industria, a los inversores. Convencimos a todos y concretamos las alianzas con Chevron primero y luego con Petronas y Dow. La inyección de capital de estas empresas de escala mundial fue clave para poner ese recurso en valor, no solamente para nosotros, sino también para el mundo", enfatizó Galuccio, y cerró diciendo que "es posible que Vaca Muerta sea una de las cosas más importantes que hayamos hecho como argentinos".