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Consolidación en el sector energético: Tango Energy adquirió el 100% de Aconcagua y proyecta inversiones por US$3.000 millones bajo el RIGI

Tango Energy Argentina S.A. adquirió el 100% de la ex Petrolera Aconcagua Energía (PAESA) luego de informar a la Comisión Nacional de Valores (CNV) la transferencia del 7% restante de las acciones que retenían sus fundadores, Diego Trabucco y Javier Basso.

Por Redacción

Lunes, 01 de junio de 2026 a las 14:56

El mapa de los hidrocarburos en la región patagónica completó un reordenamiento societario clave. Tango Energy Argentina S.A., la compañía conducida por el ex-CEO de YPF Pablo Iuliano, informó formalmente a la Comisión Nacional de Valores (CNV) la compra del 7% restante del paquete accionario de la ex Petrolera Aconcagua Energía (PAESA). Con este movimiento administrativo, la firma tomó el control del 100% de la compañía y dio por concluido el proceso de transición corporativa e institucional iniciado a mediados del año pasado.

La operación quedó asentada a través de un Hecho Relevante elevado ante la CNV el pasado 22 de mayo, el cual convalidó la salida definitiva de Diego Trabucco y Javier Basso, fundadores históricos de Aconcagua, mediante la transferencia total de sus tenencias (equivalentes al 7% del capital social y de los votos) hacia la firma controlante, Tango Energy S.A.U.

El camino del rescate financiero: del default al control total

La absorción definitiva de la operadora es el corolario de una compleja ingeniería financiera que se puso en marcha luego de que PAESA ingresara en una situación de default. Las etapas clave del proceso técnico incluyeron:

  • La reestructuración del pasivo: El proceso se originó tras el acuerdo con los principales acreedores de la petrolera en crisis, Vista Energy y AR Energy Resources (subsidiaria del grupo global Trafigura). La deuda total consolidada de Aconcagua rondaba los US$229 millones.

  • Inyección de capital fresco: Para sanear los balances y reactivar las operaciones, Tango Energy ejecutó un desembolso inicial de US$36 millones directos al capital social de la empresa.

  • Toma de control progresiva: Esa capitalización le otorgó originalmente a la empresa de Iuliano el 90% de las acciones de la firma, una participación que se elevó al 93% en una fase intermedia y que ahora alcanza la titularidad absoluta del 100%.

El plan piloto en Río Negro: evaluar el shale en la periferia de la cuenca

Tras disipar la incertidumbre financiera, la estrategia de la compañía se concentrará de forma exclusiva en el subsuelo. Tango Energy acaba de obtener por parte del Gobierno de Río Negro tres Concesiones de Explotación No Convencional de Hidrocarburos (CENCH). Las áreas estratégicas asignadas son Entre Lomas, Jarilla Quemada y Charco del Palenque, bloques exploratorios que originalmente pertenecían a Vista Energy y que posteriormente fueron transferidos.

El objetivo inmediato de la firma es "deriskear" (reducir el riesgo geológico) de la ventana rionegrina de Vaca Muerta, una zona menos desarrollada que el epicentro neuquino pero con alto potencial de shale oil. Para ello, el management diseñó un plan piloto inicial que demandará una inversión de US$66 millones a ejecutar en un plazo de 5 años. Según anticipó Iuliano, las torres de perforación comenzarán a operar en el terreno a partir de julio de este año para testear los primeros pozos exploratorios.

Megaproyecto RIGI: 60.000 barriles diarios y 250 pozos

El desarrollo exploratorio en Río Negro funciona como la llave de acceso a un plan de desarrollo masivo. La operadora aspira a ingresar formalmente al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) con un proyecto integral de infraestructura y perforación a gran escala que unificará sus activos productivos en las provincias de Neuquén, Río Negro y Mendoza.

La meta de la compañía es estructurar un bloque de producción que sume tanto los yacimientos convencionales optimizados como los nuevos desarrollos no convencionales. De alcanzar el objetivo de 60.000 barriles diarios de petróleo, Tango se consolidaría en el pelotón de las principales operadoras independientes del país, transformando a Río Negro en un actor de peso dentro del abastecimiento de crudo para el mercado interno y las plataformas de exportación atlánticas.