En el imponente marco del Petroleum Club de Houston, un escenario que reúne históricamente a los máximos referentes del sector energético global, el CEO y presidente de YPF, Horacio Marín, brindó una exposición cargada de pragmatismo y ambición. Ante un salón colmado de ejecutivos, potenciales inversores y con la presencia del gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, el líder de la petrolera de bandera argentina fue directo en su consigna: “No hay que esperar, hay que invertir”.
Marín no solo presentó el potencial geológico de la Argentina, sino que describió un cambio de paradigma político y operativo que, según su visión, coloca al país en una posición única para los próximos años. Su mensaje buscó desarticular la especulación y movilizar el capital internacional hacia proyectos de escala mundial.
Vaca Muerta y el "Círculo Virtuoso" de la Energía
Para el titular de YPF, la coyuntura actual de la Argentina se define por la alineación de todos los actores estratégicos. Marín planteó que hoy existe un “círculo virtuoso” conformado por el Gobierno nacional, las administraciones provinciales, las empresas operadoras y las organizaciones sindicales. “Cuando eso pasa, los países cambian”, resumió para graficar la estabilidad y el consenso que percibe en torno al desarrollo energético.
Este diagnóstico fue respaldado con proyecciones económicas de alto impacto que sitúan a la Argentina en el radar de las mayores inversiones globales:
-
Inversión Proyectada: Se estiman desembolsos por un total de US$ 130.000 millones entre los años 2025 y 2031.
-
Capacidad Exportadora: Las exportaciones energéticas, que inicialmente se preveían en US$ 30.000 millones, podrían escalar hasta rozar los US$ 50.000 millones en la próxima década.
-
Competitividad Global: Según Marín, “no hay ningún lugar en el mundo donde se vaya a invertir tanto” como en el subsuelo argentino durante este período.
La Calidad de la Roca vs. el Desafío de los Servicios
El centro gravitacional de la presentación fue, inevitablemente, Vaca Muerta. Marín fue enfático al comparar la formación neuquina con los desarrollos de shale en Norteamérica, asegurando que “la roca es mejor que la de cualquier shale de Estados Unidos”. Si bien los costos de producción ya han alcanzado niveles competitivos a nivel internacional, el CEO identificó un cuello de botella logístico y operativo.
El directivo señaló que el problema actual no es la geología, sino la estructura de servicios asociados a la extracción. En un guiño directo a las prestadoras de servicios presentes en Houston (como Halliburton o SLB), Marín planteó: “Necesitamos más empresas para bajar costos”. La intención es fomentar una mayor competencia en la cadena de valor que permita llevar la eficiencia de superficie al mismo nivel de excelencia que tiene el subsuelo.
El RIGI como Llave Maestra y el Nuevo Foco de YPF
En cuanto al marco regulatorio, el presidente de YPF fue tajante respecto a la importancia del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Para el ejecutivo, este esquema no es opcional sino una condición necesaria para la viabilidad de proyectos de gran envergadura, especialmente los vinculados al Gas Natural Licuado (GNL). “Sin RIGI no hay inversión”, sentenció, alineándose con la postura de otros actores del sector que ven en este régimen la garantía de previsibilidad jurídica y fiscal para capitales intensivos.
Asimismo, Marín detalló la profunda reestructuración que está llevando adelante YPF para optimizar su cartera de activos:
-
Concentración en el Shale: La compañía ha decidido desprenderse de activos convencionales de menor rentabilidad para volcar todos sus recursos al desarrollo del no convencional.
-
Diferencial de Costos: El ejecutivo explicó la lógica financiera detrás de este giro: “No podemos tener áreas con costos de 25 a 80 dólares cuando en Vaca Muerta estamos en 3 o 4”.
-
Modernización Tecnológica: La nueva estrategia incluye una fuerte inversión en automatización y gestión de operaciones en tiempo real, buscando maximizar cada dólar invertido a través de la innovación digital.
El cierre de la jornada en Houston fue una invitación abierta y sin ambigüedades al capital internacional: “Los esperamos”. Con esta presentación, YPF dejó en claro que Argentina ya no solo ofrece potencial geológico, sino que está construyendo activamente el ecosistema económico y legal para transformarlo en realidad productiva.