El secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, cruzó duramente a la multinacional Halliburton tras el ultimátum en el que la compañía exigió una reducción del 23% en los costos de sus pymes proveedoras locales. El dirigente calificó la exigencia como una conducta "avasalladora" y garantizó que el gremio no tolerará destrucciones de puestos de trabajo bajo el pretexto de buscar mayor eficiencia operativa.
Si bien la compañía estadounidense flexibilizó la postura inicial que ponía como fecha límite un plazo de una semana para aplicar los descuentos, la organización sindical permanece en estado de alerta permanente para evitar el impacto sobre los planteles de operadores de campo.
Productividad en máximos, récords operativos y balances globales
La resistencia sindical y empresarial se afianza sobre la base de los indicadores de rendimiento alcanzados en la cuenca del Golfo San Jorge y Neuquina, contrastados con el sólido estado financiero de la casa matriz de la corporación.
Respecto de la respuesta gremial, el desempeño operativo de Halliburton en Vaca Muerta y los balances financieros globales presentados, se destacan los siguientes ejes centrales:
En relación con el argumento de la eficiencia y el límite sindical, Rucci sostuvo que las metas de productividad ya fueron alcanzadas por los trabajadores locales mediante la superación constante de récords en etapas de fractura y perforación. Aunque precisó que el gremio no interviene en la negociación comercial de las cámaras, marcó una línea roja tajante: no se aceptarán cesantías ni la utilización de nuevas tecnologías o inteligencia artificial si su implementación implica la sustitución de puestos de trabajo.
En cuanto al dominio de mercado de Halliburton en Vaca Muerta, la firma mantiene el liderazgo absoluto en el segmento de completación. Durante julio de 2026, la compañía ejecutó 1.115 etapas de fractura, representando el 55% del mercado total del mes (2.010 etapas) gracias al despliegue de la flota de bombeo más grande del país.
Sobre el desempeño financiero de la multinacional, los estados contables del segundo trimestre de 2026 registraron ingresos globales por US$ 5.700 millones (+3,6% interanual) y una ganancia neta de US$ 534 millones (+13,1%). A nivel regional, América Latina aportó US$ 1.100 millones, impulsada por la alta actividad de estimulación en Argentina y México. Con un flujo de caja libre de US$ 668 millones, la corporación destinó US$ 200 millones a la recompra de acciones y al pago de dividendos por US$ 0,17 por acción.
En relación con las condiciones de seguridad y tecnología, la conducción sindical enfatizó que la prioridad de la actividad en yacimiento debe centrarse en la prevención de riesgos y la integridad física del personal. En ese sentido, Rucci indicó que la innovación tecnológica será bienvenida en la medida en que actúe como una herramienta de apoyo a la seguridad y no como un mecanismo de ajuste laboral.
Tensión abierta en la cadena de valor energética
La postura del gremio petrolero sumó firmeza a las cámaras pyme locales frente al intento de las grandes prestadoras de servicios especiales de absorber margen operativo en la cuenca no convencional.
El desenlace de las conversaciones determinará el esquema de costos en los servicios de completación, en un marco donde la producción no convencional mantiene niveles récord de actividad sin margen para interrupciones operativas