PECOM consolidó su retorno estratégico al segmento del upstream petrolero mediante una capitalización millonaria. La compañía informó a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que Santa Margarita LLC —el vehículo inversor de los hermanos Luis, Pilar y Rosario Perez Companc— realizará un aporte irrevocable de capital por u$s 150.000.000. Esta inyección de fondos tiene como objetivo principal otorgar el soporte financiero necesario para impulsar los proyectos estratégicos en el área, fortalecer la estructura de capital de la sociedad y reafirmar el compromiso del grupo con el desarrollo energético nacional, en un contexto de "gran dinamismo del sector".
Manantiales Behr: El nuevo activo central de PECOM
El movimiento financiero ocurre apenas semanas después de que se confirmara la compra del yacimiento Manantiales Behr a YPF, una operación de u$s 400 millones enmarcada en el denominado Proyecto Andes. Con la incorporación de esta "joya" del convencional en la provincia de Chubut, PECOM redefine su peso en la industria nacional: pasará a operar cerca de 35.000 barriles diarios, consolidándose como uno de los principales productores de crudo pesado de la Argentina.
Al cierre de 2025, el bloque Manantiales Behr registró una producción de crudo de aproximadamente 25.000 barriles diarios y 0,4 millones de m³ de gas por día. Con una producción anual estimada en 10 millones de barriles, el valor bruto del activo puede superar los u$s 600 millones, dependiendo de la cotización internacional del barril.
Estrategia de recuperación y sinergia logística
La hoja de ruta de la compañía, liderada por su CEO Horacio Bustillo, se centrará en la eficiencia operativa y la extensión de la vida útil de este yacimiento maduro mediante técnicas de recuperación terciaria. PECOM planea aprovechar las sinergias con otros activos que ya gestiona en la zona, tales como El Trébol-Escalante y Campamento Central-Cañadón Perdido. La transacción no se limitó a la extracción, sino que incluyó la concesión de transporte sobre oleoductos clave, específicamente los tramos El Trébol–Caleta Córdova y Manantiales Behr–Cañadón Perdido, otorgando una integración logística vertical para optimizar costos.
El giro en la licitación con YPF
La adjudicación de este bloque a PECOM se produjo tras un cambio de rumbo en el proceso de licitación gestionado por el Banco Santander. Aunque originalmente la mejor oferta había sido presentada por Limay Energía (Rovella Capital) por u$s 575 millones, la firma no logró reunir el financiamiento necesario. Ante este incumplimiento, la conducción de YPF, presidida por Horacio Marín, optó por avanzar con la propuesta de PECOM, calificada como más sólida financieramente y con una capacidad operativa probada en la Cuenca del Golfo San Jorge.
Para la petrolera estatal, esta desinversión de activos convencionales es una pieza fundamental del Plan 4x4, orientado a concentrar esfuerzos y capital en Vaca Muerta. El objetivo de YPF es escalar la producción no convencional para alcanzar exportaciones por u$s 30.000 millones anuales hacia 2031, reasignando recursos hacia proyectos de mayor rentabilidad inmediata.